🚀 Wat kun je nú al doen?
✅ 1. Identificeer je stille vertrekkers
Maak een lijst van klanten die:
-
Geen contact meer hebben gehad de afgelopen 3 maanden
-
Niet meer op je nieuwsbrief klikken
-
Geen herhaalbestelling of vervolgafspraak hebben gemaakt
👉 Stuur hen een korte, persoonlijke e-mail of DM met als insteek: “We missen je – alles goed aan jouw kant?"
✅ 2. Maak klantbehoud onderwerp in je teamoverleg
Retentie leeft alleen als het intern ook aandacht krijgt.
👉 Stel tijdens het volgende teamoverleg één vraag centraal: “Wat kunnen wij structureel beter doen voor bestaande klanten?”
Laat elk teamlid 1 idee of signaal aandragen. Zo ontstaat draagvlak én concrete input.
✅ 3. Start een ‘klantwaardering’-routine
Een bedankje werkt sterker dan een upsell.
👉 Plan elke vrijdag 15 minuten om 2 klanten te verrassen met een handgeschreven kaartje, voicebericht of onverwacht extraatje.
Loyale klanten worden gemaakt, niet gevonden.
✅ 4. Zet een eenvoudige retentie-KPI neer
Wat je niet meet, kun je niet verbeteren.
👉 Voorbeeld: “We willen eind Q3 dat 80% van onze bestaande klanten minstens één contactmoment per kwartaal heeft gehad met ons.”
Zo wordt klantbehoud meetbaar én concreet.
🕒 Begin liever klein en vandaag, dan groot en te laat.
Zo laat je zien dat klantbehoud voor jou geen seizoensklus is, maar een structurele strategie.
📅 Plan een retentiegesprek:
👉 Klik hier om direct een sessie in te plannen
|